Porquê investir em Consultoria Empresarial?
A contratação de um especialista em consultoria empresarial não deve ser vista como um custo para a empresa, mas sim como um investimento que traz retornos financeiros e institucionais para a companhia. Veja algumas das vantagens de contar com uma consultoria empresarial especializada:
1. Neutralidade
Uma visão de fora da empresa pode atentar para fatores que não estão a ser levados em consideração pelos gestores. Desta forma é possível ter conhecimentos e colocar em prática ações para solucionar possíveis problemas ou mesmo otimizar processos já existentes. Além disso, analisar a organização de uma perspetiva externa tende a ser mais confiável, pois costuma afastar-se das relações pessoais para identificar problemas que podem passar despercebidos pelas lideranças.
2. Assertividade
A possibilidade de explorar novos caminhos pode parecer entusiasmante ou, algumas vezes, assustadora para os empreendedores. Inovar ou manter a estratégia do negócio? Com uma consultoria especializada, é possível tornar essas decisões de maneira mais fácil, apoiadas em dados concretos sobre o mercado e sobre as especificidades da empresa. Utilizando técnicas de inteligência de mercado, os especialistas podem indicar qual o melhor caminho a seguir em determinado momento.
3. Avaliação de Prioridades
Em cenários de incertezas financeiras, cortes de gastos acabam por se tornar necessários e recorrentes. Uma consultoria especializada ajuda o empreendedor a entender quais as necessidades prioritárias da empresa, e se os cortes de gastos estão a ser efetuados da melhor forma. Pode querer reduzir custos com a folha de pagamentos dos funcionários, por exemplo. Mas, em vez de demitir, é possível criar estratégias de gestão de pessoas focadas em aumentar a produtividade e reduzir custos. A longo prazo, irá significar redução no índice de rotatividade de pessoal e fortalecimento da cultura organizacional.
4. Uso de Ferramentas e Indicadores
Uma consultoria empresarial trará o conhecimento necessário para que o empreendedor utilize as ferramentas e indicadores corretos para conquistar os seus objetivos. Além disso, o consultor irá auxiliar o empresário a avaliar o sucesso ou o fracasso das ações implementadas e propor novas ações para a sua empresa.
5. Diversidade
Esse é um requisito importante, principalmente para levar a inovação para a empresa, por meio de diferentes olhares. Trazer analistas de fora da empresa enriquece muito o processo de inovação, trazendo novas ideias, novas maneiras de ver as situações e principalmente de agir para mudá-las. Assim, com a participação de analistas externos pode haver maior fluxo de ideias e nos projetos do que se fosse idealizado por pessoas de dentro da empresa.
6. Experiência
Empresas de consultoria empresarial possuem uma vasta experiência nos processos com os quais atuam. Os consultores geralmente já trabalharam com empresas de vários tamanhos e segmentos, tendo enfrentado inúmeras situações diferentes, e possuindo vasto conhecimento em ferramentas de apoio estratégico.
7. Foco
Ao contar com uma consultoria empresarial, esses profissionais estarão totalmente focados na gestão do negócio, e conseguirão manter também as pessoas essenciais nesse processo focadas. Com este estímulo externo, trazido por consultores, os gestores e colaboradores designados conseguem focar na gestão estratégica do negócio, o que seria difícil sem esse auxílio externo.
8. Agilidade
Uma consultoria empresarial sabe exatamente o que fazer, como fazer e em quanto tempo. Como o seu tempo é limitado, o planeamento precisa de ser bem definido. Realizar essas ações internamente pode levar bem mais tempo e o foco pode não ser mantido, já que outras tarefas podem acabar por se sobrepor.