Formação Lean

A excelência operacional é uma dinâmica da melhoria contínua das operações

Os serviços da MPV Consultores são diferenciadores e garantem resultados na experiência de implementação ao serviço das empresas: “Lean”, “Six Sigma”, “Sistemas de Gestão”, “Diagnóstico de Desempenho Operacional”, “Coaching Operacional”. Os nossos métodos apostam na simplicidade (e não simplismo), eficácia (resultados) e eficiência (valor acrescentado e eliminação de desperdícios).

 

Na prática:

  • Compreendemos e interpretamos as necessidades e objetivos dos clientes;
  • Diagnosticamos as oportunidades reais de melhoria;
  • Identificamos os melhores métodos a implementar para alcançar os objetivos;
  • Transmitimos os nossos conhecimentos e aplicamos as metodologias;
  • Envolvemos e ensinamos os clientes e as suas equipas.

No final clientes garantidamente satisfeitos e garantia de retorno. “Geramos mudanças positivas e resultados operacionais surpreendentes, através da aplicação de metodologias sistemáticas – não criamos dependências.”

Agile

São particularmente adequados ao desenvolvimento de novos produtos e ao desenho de processos

O termo Agile refere-se a um conjunto de metodologias originalmente utilizadas na indústria de desenvolvimento de software. Dado o seu sucesso, foram sendo progressivamente aplicadas a outros contextos caracterizados pela incerteza e pela volatilidade, como aqueles que atualmente vivemos, em que as soluções do passado não se aplicam necessariamente ao momento presente.

São quatro os valores em que se baseia:

  • Foco na equipa e nas interações entre as pessoas;
  • Geração incremental de valor
  • Colaboração estreita e constante com o cliente
  • Reatividade face à mudança

O Agile, uma vez transformado em cultura, permite às organizações serem muito mais rápidas na resposta à satisfação das necessidades.

 

Lean 6 sigma

Podemos ajudá-lo a melhorar a sua competitividade

O Lean 6 Sigma combina a orientação para o cliente, com uma visão global dos processos, o foco no terreno, a eliminação de desperdício, a robustez dos processos, a melhoria contínua e envolvimento das equipas.

Dado que esta filosofia pretende garantir um nível de confiança elevado (nível 6 sigma) nos processos ao cliente, baseia a sua análise em dados desses processos, e usa ferramentas estatísticas de forma a garantir um nível muito rigoroso em toda a análise, desde a forma como se recolhem os dados até ao output final dos resultados das melhorias realizadas no âmbito dos projetos. Através do Lean 6 Sigma inúmeras empresas tiveram resultados incríveis, e por consequência, tornaram-se as maiores instituições do mundo.​

Podemos ajudá-lo a melhorar a sua competitividade, atuando nos seguintes vetores:

  • Análise da cadeia de valor / Value Stream Analysis
  • Operacionalização da estratégia / Hoshin kanri
  • Melhoria da Gestão do Terreno / Gemba kanri
  • Suporte à Melhoria Contínua
  • Agilização do Desenvolvimento de Produto
  • Melhoria da Fiabilidade dos Processos
  • Aumento da Eficácia dos Equipamentos
  • Melhoria da Produtividade da Mão de Obra
  • Agilização dos Fluxos de Materiais
  • Optimização do Planeamento e programação
  • Suporte à Gestão de Projetos
  • Melhoria da Logística interna e externa
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