Industria 4.0: saiba o que é e quais os desafios dessa nova realidade

Provavelmente você já ouviu falar no conceito de Indústria 4.0, um termo que vem se tornando cada vez mais comum em rodas de gestores e empresários. Mas você sabe o que significa esse termo? Na realidade, muitas pessoas têm uma visão distorcida sobre o que é a Indústria 4.0 e se ela já existe.

Para eliminar qualquer questão que você tenha sobre o tema, resolvemos criar um post simples, porém recheado de informações.

Falta de Rec.Humanos Qualificados – Um Desafio para o Crescimento das Empresas

Paralelamente, a evolução tecnológica assume hoje uma curva exponencial onde a indústria 4.0, com o desenvolvimento de tecnologias ciber-físicas que permitem mudanças disruptivas nos modelos de produção e negócio, conduz para uma necessidade crescente de trabalho qualificado em detrimento do trabalho não qualificado, que será executado no futuro, muito provavelmente, por máquinas.

As tecnologias que moldarão os modelos de produção na industria 4.0:

  • Robótica Avançada,
  • Additive Manufacturing,
  • Realidade Aumentada,
  • Simulação, Sistemas Integrados,
  • Internet das Coisas Industrial,
  • Cloud Computing,
  • Cibersegurança,
  • Big Data e Analytics

Esta revolução industrial provocará alterações nos quadros de competências dos recursos humanos, mas empresas.
A formação profissional dos ativos humanos assumirá um papel fundamental e diferenciador, estando mais aptas, para enfrentar os desafios impostos pelos novos paradigmas, as empresas com as equipas de trabalho mais bem preparadas, quer ao nível técnico, quer ao nível das competências sociais e comportamentais, onde a capacidade de resolução de problemas, o pensamento crítico, a criatividade e a gestão de pessoas estão no topo das competências.

Para apoiar as empresas na formação das suas equipas, sejam elas novas contratações ou formação contínua para a atualização tecnológica ou requalificação, a MPV – Consultores desenvolveu um modelo que dá uma resposta transversal neste domínio.

Dentro deste modelo, a MPV-Consultores e o seu parceiro/cliente podem definir diferentes objetivos:

  • Formação inicial: formandos recrutados no exterior, com a participação da empresa na seleção dos candidatos;
  • Requalificação profissional: formação de técnicos especializados da empresa, com objetivo de aquisição de novas competências (técnicas e comportamentais), que apoiem a evolução tecnológica;
  • Reconversão profissional: formação de colaboradores não especializados, reconvertendo-os em mão de obra especializada.

O resultado alcançado nos projetos concluídos superou as expetativas inicialmente traçadas, alcançando-se, além do conhecimento técnico dos formandos, o compromisso com os valores e a cultura da empresa.
Equipas bem formadas e motivadas, alinhadas com os objetivos da empresa e sentindo genuinamente que podem fazer a diferença, são elementos cruciais para o sucesso.

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